Equipos que entienden la norma, sistemas que funcionan
Formación práctica para interpretar los requisitos ISO, aplicarlos en la operación y desarrollar auditores internos. Programas a la medida para empresas y cursos abiertos para profesionales de la calidad.
De entender la norma a auditarla
Transición ISO 9001:2015 a 2026
La norma cambió y necesitas entender qué significa en la práctica. Un curso de 8 a 10 horas enfocado en lo que realmente cambia, con herramientas para aplicarlo de inmediato.
- Qué cambia respecto a la versión 2015
- Cultura de calidad y comportamiento ético
- Riesgos y oportunidades, por separado
- Planificación de los cambios
- Nuevas entradas de la revisión por la dirección
- Matriz comparativa 2015–2026 y diagnóstico de brechas editable
- Ejemplos de evidencia y plan de transición
- Coordinadores y responsables de calidad
- Auditores internos que deben actualizarse
- Alta dirección y líderes de proceso
Disponible para personas y para grupos de empresa.
Ver el curso →Para auditores, responsables de calidad, estudiantes y consultores
Cursos individuales en dos formatos: grabado, para avanzar a tu ritmo, o en vivo, con ejercicios supervisados y sesión de preguntas con el instructor.
Transición ISO 9001:2015 a 2026
Qué cambia en la edición 2026 y cómo migrar tu sistema sin rehacerlo.
GrabadoEn vivo Ver curso → 12 hIntroducción e interpretación ISO 9001:2026
Los requisitos de la norma, de la cláusula 4 a la 10, explicados con ejemplos reales.
GrabadoEn vivo Ver curso → 20 hAuditor Interno ISO 9001:2026
Planear, ejecutar e informar auditorías internas conforme a ISO 19011.
GrabadoEn vivo Ver curso → 20–24 hImplementación práctica del SGC
Cómo construir un sistema de gestión de la calidad que funcione en la operación.
GrabadoEn vivo Ver curso → 6–8 hNo conformidades y acciones correctivas
Encontrar la causa raíz y cerrar no conformidades de forma eficaz.
GrabadoEn vivo Ver curso → 8 hGestión de riesgos y oportunidades
Identificar, evaluar y abordar riesgos y oportunidades de forma práctica.
GrabadoEn vivo Ver curso → 8 hIndicadores y objetivos de calidad
Definir indicadores útiles y usarlos para tomar decisiones.
GrabadoEn vivo Ver curso →Los cursos se abren por generaciones. Incluyen constancia de participación; no constituyen una certificación acreditada de auditor.
Especialista ISO 9001:2026
- Introducción e interpretación ISO 9001:2026
- Transición ISO 9001:2015 a 2026
- Auditor Interno ISO 9001:2026
Ruta de 3 cursos para dominar la norma y auditarla.
Responsable de Calidad
- Introducción e interpretación ISO 9001:2026
- Implementación práctica del SGC
- Gestión de riesgos y oportunidades
- Indicadores y objetivos de calidad
- No conformidades y acciones correctivas
Ruta de 5 cursos para operar y mejorar un sistema de gestión.
Capacitación a la medida de tu equipo
Programas cerrados para tu organización, con ejemplos de tu propia operación. Se cotizan según el grupo. Explora por tema:
Para que tu equipo entienda qué pide cada requisito y cómo se relaciona con sus procesos, responsabilidades y evidencias.
Interpretación de ISO 9001:2026
Requisitos del sistema de gestión de la calidad, de la cláusula 4 a la 10, con ejemplos aplicados.
Para: equipos de calidad y líderes de proceso
Solicitar temario →Interpretación de ISO 14001
Aspectos e impactos ambientales, requisitos legales, controles operacionales y desempeño.
Para: áreas de medio ambiente y operación
Solicitar temario →Interpretación de ISO 45001
Identificación de peligros, evaluación de riesgos laborales y participación de los trabajadores.
Para: seguridad, salud y supervisión
Solicitar temario →Para formar auditores internos capaces de planear, evaluar evidencias, redactar hallazgos e informar resultados conforme a ISO 19011.
Formación de auditores internos
Principios de auditoría, plan, listas de verificación, entrevistas, hallazgos e informe.
Para: quienes auditarán ISO 9001, 14001 o 45001
Solicitar temario →Auditoría interna de sistemas integrados
Cómo auditar varias normas a la vez, aprovechando los requisitos comunes.
Para: auditores con experiencia previa
Solicitar temario →Redacción de hallazgos y no conformidades
Hallazgos claros, con evidencia y requisito, que generen acciones útiles y no discusiones.
Para: auditores internos en activo
Solicitar temario →Para que el sistema genere resultados: resolver problemas de raíz, medir lo que importa y anticiparse a los riesgos.
Análisis de causa raíz y acciones correctivas
Técnicas para encontrar la causa real y cerrar no conformidades de forma eficaz.
Para: equipos operativos y de calidad
Consultar programa →Gestión de riesgos y oportunidades
Identificar, evaluar y abordar riesgos y oportunidades con un enfoque práctico.
Para: líderes de proceso y dirección
Consultar programa →Indicadores y objetivos de calidad
Cómo definir indicadores útiles, darles seguimiento y usarlos para decidir.
Para: dueños de proceso y mandos medios
Consultar programa →La edición 2026 pone el acento en la dirección y la cultura. Programas para quienes toman las decisiones.
Liderazgo y cultura de calidad
El papel de la alta dirección en el sistema: compromiso, ética y comportamiento visible.
Para: alta dirección y gerencias
Consultar programa →Revisión por la dirección que sí sirve
Cómo preparar y conducir una revisión con datos, decisiones y seguimiento real.
Para: dirección y coordinación de calidad
Consultar programa →Conciencia y sensibilización ISO
Sesión para todo el personal: por qué existe el sistema y cómo contribuye cada persona.
Para: todo el personal
Consultar programa →Aprender haciendo, con tu propio sistema
La teoría es el punto de partida, no el destino. Así es una capacitación con emanta:
Diagnóstico del grupo
Antes de empezar revisamos el nivel, los objetivos y el contexto de tu equipo.
Casos de tu operación
Los ejercicios usan tus procesos, tus registros y situaciones reales de tu empresa.
Práctica en equipo
Dinámicas, simulaciones de auditoría y discusión guiada por el instructor.
Evaluación y constancia
Verificamos el aprendizaje y entregamos constancia de participación.
Una capacitación funciona cuando, al día siguiente, tu equipo hace algo distinto en su trabajo.
Como mejor le funcione a tu equipo
En tu empresa
Programa cerrado para tu equipo, con contenido y ejercicios adaptados a tus objetivos y nivel.
Cotizar para mi equipo →Virtual en vivo
Sesiones en línea con instructor, ideales para equipos en varias sedes o ciudades.
Consultar modalidad →Escuela virtual
Programas digitales y recursos de aprendizaje a tu ritmo. Consulta la disponibilidad actual.
Consultar disponibilidad →¿Capacitación para tu empresa? Ten esto a la mano
Temario, duración, materiales y constancia se especifican en la propuesta de cada programa.
Datos para tu cotización
- Norma o tema de interés
- Objetivo de aprendizaje
- Número de participantes
- Conocimientos previos del grupo
- Formato: en empresa, virtual o escuela virtual
- Fechas preferidas
Las fechas y la inversión se confirman en la propuesta.
Antes de inscribir a tu equipo
¿Cómo me inscribo y cuál es la inversión?
Entra a la página del curso que te interesa y solicita información. Te compartimos las fechas de la próxima generación, la inversión y la forma de inscripción.
¿Cuál es la diferencia entre grabado y en vivo?
El curso grabado te permite avanzar a tu ritmo con los materiales y la evaluación. El curso en vivo agrega sesiones con el instructor, ejercicios supervisados y espacio para resolver tus dudas.
¿Cómo se cotiza la capacitación para una empresa?
Según la norma o tema, el número de participantes, el formato y las fechas. Revisamos los objetivos del grupo y emitimos una propuesta con temario, duración e inversión.
¿Se puede adaptar el curso a nuestra empresa?
Sí. Revisamos los objetivos del grupo y su nivel para definir el contenido, los ejemplos y los ejercicios, de modo que se trabaje con situaciones de tu propia operación.
¿Qué se necesita para la formación de auditores internos?
Se recomienda conocer la norma que se va a auditar. Los requisitos previos se indican en el temario, y antes de confirmar revisamos el nivel del grupo y la norma de interés.
¿La capacitación otorga una certificación como auditor?
Entregamos constancia de participación del programa. La certificación de personas como auditores la otorgan organismos de certificación de personas acreditados, que tienen sus propios requisitos.
Ya estamos certificados en ISO 9001:2015, ¿por dónde empezamos?
El taller de actualización a ISO 9001:2026 es el punto de partida: explica qué cambia y cómo prepararse para la auditoría de transición. Conoce qué cambia en la norma →
Elige el tema. Definamos el programa.
Cuéntanos qué necesita aprender tu equipo y cuántas personas participarán. Te respondemos con una propuesta a la medida.
Solicitar información