Una consultoría que conoce la certificación desde dentro
emanta es una firma mexicana de consultoría, capacitación y auditoría en sistemas de gestión ISO, fundada en 2006. Somos un equipo de ingenieros que une la mirada del auditor de certificación con el acompañamiento cercano del consultor.
(desde 2006)
Cómo nació emanta
emanta nació en 2006 como el proyecto personal de la Ing. Brenda Martínez Sandoval, ingeniera en Industrias Alimentarias y auditora líder de certificación. Después de años evaluando sistemas de gestión del lado del organismo certificador, decidió acompañar a las organizaciones desde adentro.
La idea era simple: si sabes exactamente qué busca un auditor, puedes ayudar a una empresa a construir un sistema que funcione en la operación diaria, no uno que solo exista en papel.
Con el tiempo, emanta creció hasta convertirse en un equipo de ingenieros consultores que trabaja con organizaciones de manufactura, alimentos, energía, servicios y sector público en distintos estados del país.
Hoy, a veinte años de su fundación, seguimos con el mismo principio: sistemas de gestión que funcionen en la práctica, con solo la documentación necesaria y un equipo que los entienda.
El origen
La experiencia en auditoría de certificación que da forma a nuestro enfoque.
Nace emanta
Consultoría y capacitación para llevar empresas a la certificación.
Un equipo consultor
Ingenieros especializados en consultoría, auditoría y formación.
Transición ISO 9001:2026
Acompañamos a las organizaciones en la nueva edición de la norma.
Las personas detrás de emanta
Ingenieros con experiencia en implementación, auditoría y formación en sistemas de gestión.
Ing. Brenda Martínez Sandoval
Ingeniera en Industrias Alimentarias (UANL). Auditora líder de certificación desde el año 2000 y consultora e instructora en ISO 9001 y 19011.
Ing. Roberto Ybarra
Ingeniero consultor del equipo emanta en sistemas de gestión.
Ing. Juan Cruz
Ingeniero consultor del equipo emanta en sistemas de gestión.
Ing. Marissa Sánchez
Ingeniera consultora del equipo emanta en sistemas de gestión.
Dos miradas sobre tu sistema
Pocas consultoras conocen la certificación desde dentro. Nuestra experiencia en auditoría de certificación se nota en cada diagnóstico y en cada recomendación.
La mirada del auditor
Sabemos qué evidencias se revisan, cómo se interpreta un requisito y dónde suelen aparecer los hallazgos. Te ayudamos a llegar a tu auditoría sin sorpresas.
La mirada del consultor
Trabajamos junto a tu equipo para que el sistema se adapte a tu operación, no al revés: conservamos lo que funciona y ajustamos solo lo necesario.
Imparcialidad: nunca auditamos para certificación a una organización que hayamos asesorado. Consultoría y certificación se mantienen separadas, como exigen las reglas de los organismos acreditados.
Método EMANTA®
Una ruta en seis fases, basada en el ciclo Planificar–Hacer–Verificar–Actuar, que impulsa la participación del equipo y la mejora continua.
Exploración Estratégica
Diagnóstico, análisis de brechas, compromiso directivo y hoja de ruta.
Modelado del Sistema
Política, objetivos, diseño de procesos, responsabilidades y plan de proyecto.
Arquitectura Documental
Procedimientos, matrices de riesgos, formatos, registros y control documental.
Normalización Operativa
Formación, despliegue operativo, indicadores e integración al día a día.
Transformación y Auditoría
Auditoría interna, causa raíz, acciones correctivas y revisión por la dirección.
Aseguramiento y Evolución
Acompañamiento en la certificación, gestión de hallazgos y sostenibilidad.
Sectores en los que hemos trabajado
Más de dos décadas en organizaciones de distintos tamaños y giros, desde PyMEs hasta plantas de corporativos internacionales.
Industria y manufactura
Alimentos y química
Servicios e instituciones
Conoce el enfoque adecuado para tu organización
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