Gestión de riesgos y oportunidades
Pasa de la matriz que se llena una vez al año a una herramienta que ayuda a decidir. Identifica, evalúa y aborda riesgos y oportunidades con un enfoque práctico.
- Responsables de calidad
- Líderes de proceso y gerencias
- Equipos que actualizan su sistema a la edición 2026
- Consultores
- Identificar riesgos y oportunidades desde el contexto
- Evaluarlos con criterios claros
- Definir acciones proporcionales
- Integrarlos a los procesos y darles seguimiento
Lo que vas a aprender
6 módulos con ejemplos y ejercicios aplicados.
- 01
Contexto y partes interesadas
El origen de los riesgos y las oportunidades.
- 02
Identificación
Técnicas para detectar riesgos y oportunidades por proceso.
- 03
Evaluación
Criterios de probabilidad e impacto y priorización.
- 04
Acciones para abordarlos
Evitar, mitigar, aceptar o aprovechar: decidir con criterio.
- 05
Integración a los procesos
Cómo llevar las acciones a la operación diaria.
- 06
Seguimiento y revisión
Evaluar la eficacia y actualizar la matriz.
Elige cómo tomarlo
Grabado
Avanza a tu ritmo con las lecciones, los materiales y la evaluación en línea.
En vivo
Sesiones con instructor, ejercicios supervisados y espacio para resolver tus dudas.
Para tu empresa
Programa cerrado para tu equipo, con ejemplos de tu propia operación.
- Plantilla de matriz de riesgos y oportunidades
- Ejemplos por tipo de proceso
- Ejercicios aplicados
- Evaluación final
- Constancia de participación
Es útil conocer ISO 9001, aunque no es indispensable.
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